2025年07月
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星期一
我校召开新学期中层以上人员开学工作会议
发布日期：2014-02-13 点击量:2365 来源: 通讯员:
为了保障学校开学工作的顺利进行，2月11日，学校召开了中层及以上人员开学工作会议。会议传达了区委、区政府“大干2014”誓师大会会议精神，学习了局党风廉政建设文件；梳理了学校2014年工作思路、安排部署新学期的工作重点，并对中层以上干部进行了业务培训。会议由唐鸣昌书记主持。
首先，唐鸣昌书记传达了区委、区政府“大干2014”誓师大会会议精神，传达了主管局党委关于贯彻落实党风廉政建设的精神和要求，即深入细致地学习习近平同志关于加强党风廉政建设和反腐败工作系列讲话精神，中央、中纪委和省市区有关作风建设的部署要求和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等制度规定。加强党风廉政责任制建设，强化源头治理，标本兼治，切实做到“一分部署、九分落实”：1、认识再提高。2、组织再健全。3、制度再完善。4、监督再有力。5、底子再扣清。6、责任再强化。
接着，许红平校长作2014年工作思路和总体部署的讲话。他说，2013年在上级领导的高度重视和支持下、在全体师生的共同努力下，学校成功升格为高级技工学校，成为全区唯一一所集中等和高等职业教育于一体的高等职业院校，并作为区人民政府的工作亮点列入区年度政府工作报告，学校各项事业取得了辉煌成绩。2014年，我们应该在已经取得的成绩基础上，理念要进一步深化、思路要进一步梳理、战略要进一步规划、工作要进一步部署；要认清形势、顺势而为，与学校发展的节点完美结合、与学校的名校战略紧密相随；要科学部署、狠抓落实，与开局的节点完美结合、与年度的工作重点相互辉映；要心怀大志、思谋远略、站至高点、眼视全局、行动前置、良好开局。在2014年，各项工作要围绕实施名师强校、文化强校、高徒强校、名楼强校、名企强校、特色强校、创新强校、借力强校和名果强校等九大战术，实施项目负责制。许校长还与大家分享了“人才时效性”、“团队负责人的使命”、“补缺理论”、“顺势、借力是成功的两大法宝”、“做好自己才有更大的选择权和被选择权”、 “简单与复杂”等极具哲理的新观点。最后，他要求中层及以上干部必需具备以下能力：1、超越职务的战略规划能力。2、资源整合和要素配制的能力。3、引领、支撑和培养下属的能力。4、岗位管理、自律安全的能力。5、社会活动、善借外力的能力。6、汲取精华、专注创新的能力。7、感悟他人、感知趋势、顺势而为的能力。8、角色定位、把握分寸、随机应变的能力。9、财务预算的能力。只有做到品到、心到、度到、序到、思到、言到、行到，我们的名校战略才能得到顺利、高效的实施。
为更好的领悟上级文件精神，做好新学期的开局布局工作，下午各分管领导召集相关处室负责人进行学习：学习讨论许校长的讲话精神，部署新学期具体工作，围绕实施名校战略的各个项目进行了具体的任务分解，逐条确定了各项目的牵头处室和配合处室，为新学期开学工作做好充分准备。
为期一天的工作会议强化了党风廉政建设，为更好地推进学校建设和发展提供有力的政治和纪律保证；明确了学校新学期工作重点并指引发展方向；激发了大家的工作热情并强化责任意识，确保学校各项事业健康、高效、深入地发展。
首先，唐鸣昌书记传达了区委、区政府“大干2014”誓师大会会议精神，传达了主管局党委关于贯彻落实党风廉政建设的精神和要求，即深入细致地学习习近平同志关于加强党风廉政建设和反腐败工作系列讲话精神，中央、中纪委和省市区有关作风建设的部署要求和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等制度规定。加强党风廉政责任制建设，强化源头治理，标本兼治，切实做到“一分部署、九分落实”：1、认识再提高。2、组织再健全。3、制度再完善。4、监督再有力。5、底子再扣清。6、责任再强化。
接着，许红平校长作2014年工作思路和总体部署的讲话。他说，2013年在上级领导的高度重视和支持下、在全体师生的共同努力下，学校成功升格为高级技工学校，成为全区唯一一所集中等和高等职业教育于一体的高等职业院校，并作为区人民政府的工作亮点列入区年度政府工作报告，学校各项事业取得了辉煌成绩。2014年，我们应该在已经取得的成绩基础上，理念要进一步深化、思路要进一步梳理、战略要进一步规划、工作要进一步部署；要认清形势、顺势而为，与学校发展的节点完美结合、与学校的名校战略紧密相随；要科学部署、狠抓落实，与开局的节点完美结合、与年度的工作重点相互辉映；要心怀大志、思谋远略、站至高点、眼视全局、行动前置、良好开局。在2014年，各项工作要围绕实施名师强校、文化强校、高徒强校、名楼强校、名企强校、特色强校、创新强校、借力强校和名果强校等九大战术，实施项目负责制。许校长还与大家分享了“人才时效性”、“团队负责人的使命”、“补缺理论”、“顺势、借力是成功的两大法宝”、“做好自己才有更大的选择权和被选择权”、 “简单与复杂”等极具哲理的新观点。最后，他要求中层及以上干部必需具备以下能力：1、超越职务的战略规划能力。2、资源整合和要素配制的能力。3、引领、支撑和培养下属的能力。4、岗位管理、自律安全的能力。5、社会活动、善借外力的能力。6、汲取精华、专注创新的能力。7、感悟他人、感知趋势、顺势而为的能力。8、角色定位、把握分寸、随机应变的能力。9、财务预算的能力。只有做到品到、心到、度到、序到、思到、言到、行到，我们的名校战略才能得到顺利、高效的实施。
为更好的领悟上级文件精神，做好新学期的开局布局工作，下午各分管领导召集相关处室负责人进行学习：学习讨论许校长的讲话精神，部署新学期具体工作，围绕实施名校战略的各个项目进行了具体的任务分解，逐条确定了各项目的牵头处室和配合处室，为新学期开学工作做好充分准备。
为期一天的工作会议强化了党风廉政建设，为更好地推进学校建设和发展提供有力的政治和纪律保证；明确了学校新学期工作重点并指引发展方向；激发了大家的工作热情并强化责任意识，确保学校各项事业健康、高效、深入地发展。