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2025年05月

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星期六

乘势而谋抢先机 顺势而为创新局——头部领军学校的文化与团队建设

发布日期:2021-12-24 点击量:1598 来源:党政办 通讯员:黄益飞

  12月23日晚,许红平校长在校内开设了一场名为“头部领军学校的文化与团队建设”的讲座,旨在激励全体萧技人为了使命、为了萧山高质量发展、为了共同富裕,培养大批急需的高端集成型人才而努力奋斗。中层及以上干部、正高级教师、各专业群负责人、 优秀教师代表参加了会议。

  许红平校长谈了关于下一阶段工作的思考。他指出,学校又一次步入了一个比前四十年创业更有意义和价值的艰难创业阶段,需要上下同欲、同频共振、巧干实干才能创业再次成功。他强调,学校现在还是局部区域的领导者,远未成为领导者,但无论是领导者还是挑战者,要确保领导地位、要挑战成功。首先,团队核心成员要成为承担使命而奋斗的人,而不是为事业而拼搏的人,更不是为名利而挣扎的人。第二,团队核心成员必须提升自己的认知能力,不断改变自身的思维模式,远离深度内卷所形成的的固化的自我重复、自娱自乐。第三,团队核心成员必须在全力承受、奋斗、利他前提下自身能力

  许校长强调,决定学校今后命运的大决战再次打响,要取得大捷,第一,需要我们运筹帷幄之中、决胜千里之外,即战略抉择。第二,战术布局必须精准谋划。为此,学校将再次成立内涵提升、办学资源大拓展和创建一流技师学院的三个工作专班;第三,所有成员必须朝着战略抉择、战术布局,高效执行。他还着重布置了下一阶段各条线的工作重点。

  最后,他指出,要做好“帅”,成为“将”,就需要做到五点:一是要对所有人的尊严和发展的高度关切、对已确定的任务和不断产生的成果的高度重视、对真正优秀成员的持续激励和对负能量的人的毫不妥协。二是必须清楚,每个人都是事业发展、使命必达中多维度角色的统一者。三是核心成员必须远离将个人利益置于第一,置于团队之上。四是以领导力、学习力、创新力、导向力、传播力,对内形成内驱力和凝聚力,对外形成认同力和支撑力。五是以领导力、规划力、思考力、影响力、执行力,做好排兵布阵,领兵打仗。

 


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