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2010年5月8日“湘湖网”报道企业在我校设立冠名奖学基金

发布日期:2010-05-08 点击量:4241 来源: 通讯员:

                                         破解用工荒 企业提前介入更有效

 技术工人缺口已经成为我区企业尤其是劳动密集型企业的一个发展瓶颈。作为企业,提前介入专业学校教育的定向培养,成为招收技术工人的一条有效途径。

  最近,杭州九龙厨具制造有限公司、浙江军联机械电子有限公司在萧山技工学校设立冠名奖学基金,两家企业各出资100万设立基金,每年用于奖励优秀学生和家庭困难学生,学校将设立由两家企业冠名的班级。

  校企合作对于萧山技工学校来说不在少数,但这种在学校设立奖学基金在技工学校还是首次。对于学校来讲,奖学基金既是一种激励,更重要的是学校培养学生进一步明确了针对性。萧山技工学校校长许红平认为:“这样可以使得我们学生在学校期间就能够提前进入企业的预就业状态,让我们的学生能够接受企业的文化,熟悉企业的设备和产品,从而实现我们提出的与企业无缝对接的这样的培养目标。”

  学生王璐和华徐峰也深有同感:“它给我们学生也带来了一种学习的动力,就是能让我们更好地提高自己的学习。刚刚进入学校的时候没有这样的奖学基金,我不知道以后的工作会怎么样。现在设立了奖学基金,我觉得知道我只要技术学得好一定能到好的单位,心里比较踏实像吃了定心丸一样。”

  杭州九龙厨具制造有限公司副总施良认为,企业把关口前移,通过设立奖学基金参与学生的校内教育,同时让学生参加企业的生产性实习,能促进学生掌握熟练的操作技能和具有明确的就业目标。
 我们面临着的是一线技术员工招聘难、培养难、留住他们更难的实际情况,而萧山技工学校办学宗旨与我们企业的需求相吻合,他们培养的学生正是我们企业所需要的一线技术员工。

  一线技术工人抢手已经成为不争的事实,如果等学生毕业后再与众多企业一起去招人其实为时已晚。可以预见的是,这种设立奖学基金的培养模式将较好地解决这类问题。从另一层面讲,这种培养模式不仅是“订人员、订数量”的“就业订单”,更重要的是“订知识、订技能”的人才订单。对于企业来讲,转型升级包括在用人策略上的转型。据了解,目前还有5家企业有意向在萧山技工学校设立冠名奖学基金。

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